Projectmanager

Als projectmanager ben je verantwoordelijk voor één of meer projecten. Het is belangrijk dat (externe) medewerkers tijdig worden gepland, kosten worden bewaakt en gewerkte uren, na controle, tijdig worden gefactureerd. Het is belangrijk om uitgaven te bewaken, om budgetoverschrijding te voorkomen. Als geroutineerde projectmanager zorg je ervoor dat activiteiten volgens afspraak worden uitgevoerd, en dat goederen en diensten conform afspraak worden geleverd en gefactureerd.

Om jouw projecten te bewaken en naar tevredenheid op te leveren, heb je behoefte aan up-to-date informatie. Maar helaas kun je hier niet altijd over beschikken. Daarom wordt je soms achteraf geconfronteerd met fouten of zelfs ontevreden klanten. Dit is natuurlijk wel het laatste dat je wilt. Als pro-actieve projectmanager ben je ‘in control’. Tenminste… Als je overal en altijd kunt beschikken over complete en actuele informatie.

Welke knelpunten kom je als projectmanager tegen?

• Je bent afhankelijk van Excellijsten die de administratie aanlevert
• Geen up-to-date inzicht hebben in de projectmutaties en planning
• Op kantoor moeten zijn om toegang te hebben tot het ERP-systeem
• Geen inzicht hebben in project gerelateerde documenten

Welke oplossing biedt Sumatra hiervoor?

• Actueel inzicht in budgetten, kosten, marges en opbrengsten
• Actueel en gedetailleerd inzicht in verplichtingen
• Inzicht in alle relevante documenten (facturen en urenstaten)
• Overal en altijd toegang tot alle voor jou belangrijke cijfers

Door slim gebruik van interactieve rapportages zien medewerkers alleen informatie die voor hen relevant is. Zo blijft iedereen met een minimum aan tijd goed geïnformeerd.

Een selectie tevreden klanten