In de bouw- en installatiesector is het belangrijk dat je beschikt over actuele cijfers. Alleen dan houd je grip op de projecten. Heb jij voldoende inzicht in projectmutaties? En in de planning, gewerkte uren (van derden) en gemaakte kosten? Alleen als je beschikt over complete en actuele informatie, ben je in staat om de marges te bewaken en uitloop van bouwprojecten te voorkomen. Omdat voor de bouw ontwikkelde software als 4PS Construct en Herke BouwVision in de praktijk onvoldoende inzicht geven in de operationele processen, biedt Sumatra een bijna noodzakelijke aanvulling.
Als projectmanager ben je verantwoordelijk voor één of meer projecten. Het is belangrijk dat (externe) medewerkers tijdig worden gepland, kosten worden bewaakt en gewerkte uren na controle tijdig en correct worden gefactureerd. Als projectmanager wil je natuurlijk alle uitgaven goed bewaken, om uitloop van werkzaamheden en budgetoverschrijding te voorkomen. Als geroutineerde projectmanager zorg je ervoor dat bouwprojecten conform afspraak en naar tevredenheid worden opgeleverd.
Even zo belangrijk is, om te zorgen dat alle activiteiten correct worden uitgevoerd. En dat goederen en diensten volgens afspraak worden geleverd en gefactureerd. Om up-to-date inzicht te houden in bestellingen, geplande en gewerkte uren, en de gemaakte kosten, heb je niet voldoende aan “achteraf rapportages”. Als projectmanager of uitvoerder heb je behoefte aan actuele informatie. Alleen dan kun je voorkomen dat een onvoorziene factuur resulteert in een budgetoverschrijding.
Welke knelpunten komen wij in de bouwsector tegen?
Welke oplossing biedt Sumatra hiervoor?
